完善的集中供热系统现代化改造—通往智慧供热的第一步

能思站在供热公司的角度考虑问题,通过从规划到设计、采购、建造和安装、运行和维护的完整流程,全盘考虑集中供热系统现代化改造项目,提升价值。

能思提供的服务会强化项目中所有相关方,以此提升整个热力系统现代化改造的价值。这些服务包括工程咨询,更包括向项目经理、规划方、设计方、运行人员和维护人员这个庞大团队提供的各种能力建设机会。

能思提供的服务会改进热力系统的功能和表现,故提升其效率、灵活性、安全性和稳定性。

能思经历了众多国际和国内的热力项目,所积累的经验被整合运用到中国各地的热力系统现代化项目中。

在能思的现代化改造项目中,我们将鉴别出热力系统的哪个环节应该如何被升级和加强。我们将指出哪个区域、哪些用户在各种工况下受到最大的影响,这些工况包括诸如管道爆裂、停泵、操作失误、输送能力限制或产热能力限制等。我们会实施一系列强化措施,通常旨在增加传输能力、传输稳定性和确保安全余量。在灵活性方面,我们将为热力系统做好准备,应对每日的热力负荷变化,以及未来扩建所带来的负荷变化。

此外,我们将描绘改造后的现代化热力系统在不同运行模式下的表现,并据此准备一份定制的运行策略,用来指导运行人员日常操作,使他们明确知道任何时候的执行温度水平和压力水平。当然,这个运行策略将会与供热质量目标(如允许的投诉率)、运行人员的能力水平(如大多是初级员工或资深员工)、以及当地运行习惯整合一致,以便落地实施。

在一个现代化改造项目中,能思所做的第一步是设置正确的项目基础。这包括对具体项目有很好的理解,并非常明确通过实施改造将会达到什么效果。这样,所有服务内容会变得更易衡量,热力企业也会非常明确通过能思的服务将达到什么目标。

能思所做的第二步,是评估具体项目。这种评估包括无缝衔接的热力和水力分析,以及技术和财务的评估分析。在这里,能思独到的核心能力将被最大化应用到项目中 —— 那就是曾为全世界数百个热力系统“诊断”和“开处方”的强大思维能力和工具箱。无论热力系统存在什么问题,我们都曾遇见过。根据热力公司的改造目标和意愿,能思评估的结果将被用于定制现代化改造的方案。

现代化改造方案包括i)技术优化(提升热力系统的技术措施),ii)运行优化(准备运行策略和运行手册),iii)能力建设(培训运行和维护人员)

这类项目的最后一步,是改造方案的成功实施。能思将作为项目管理顾问(PMC),保证实施效果顺利达成。作为项目管理顾问,能思将准备一份项目实施计划,监控整个实施流程,并参与每个供应商的技术参数拟定和供货验收。

在改造实施后的第一个供热季结束时,能思还可以支持热力公司核对实施效果。这包括从技术、运营和机构设置等各个角度。基于核对结果,能思还可以为进一步改进系统、收获成效提供下一步建议。

能思独到的国际国内能源工程经验,以及项目管理、企业管理咨询和结合能源、环境和信息通信工程的工程咨询能力,在国内集中供热系统现代化改造项目中得到了充分、成功的运用。

 

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